kk体育为加强企业内刊在品牌文化建设中的牵引功能，促进华南房企品牌创新发展。6月29日，中指研究院在南山区茂业时代广场21楼举行沙龙，邀请了房地产企业内刊主编、房地产杂志主编共同交流。会上就房地产企业文化建议，企业内刊编辑如何办好刊物，更好为企业品牌和文化建设服务等问题进行沟通和探讨。

　　深圳市明源软件股份有限公司 《明源IT&地产》主编潘勇堂：《明源IT&地产》一份由明源地产研究院主办的面向房地产业中、高层管理者的期刊，也被誉为“房地产管理期刊”。该期刊依托明源14年专注中国房地产信息化管理领域的专业，以“管理+IT”的视角，秉承实战，倡导专业，在中国地产管理界广为流传。2009年，《明源IT＆地产》单期发行量已达5万册，广泛传递于中国5000多家地产企业的中高层管理人士。

　　无论是企业内刊，还是企业所承办并向外部发行的外刊，必须坚持三个导向，即读者导向，栏目，内容kk体育，文风，阅读体验都要遵循以读者的偏好和需求为导向，编辑部要切记“自娱自乐”，缺乏了对读者的研究和互动，其二是战略导向，企业内刊一定要有效承接公司战略方向和品牌文化规划方向，跟着战略、品牌、文化走很关键；其三是价值导向，文章内容必须让读者看到价值，比如知识的沉淀，业务经验教训的分享，工作方法的提升优化，这仅仅是价值的一个方向。另外，梳理一个标杆刊物，不断比对自己在刊物运营“定位、策划、采访、写作、编辑、设计、校对、印刷”七大环节的差距，终快速企业内刊的高效运营。

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　　2. 要做到需要时刻有思想准备，因为内刊总是众口难调，内刊人须具备耐受力，能够任人评说