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kk体育浙江中垚:每建必优做好做强品质品牌 技术创新打造示范标杆工地
发布时间:2023-11-02 14:12:11 浏览:[ ]次

  kk体育嘉禹豪庭项目是佛山2020年“安全生产月”推荐的现场观摩项目,由浙江省东阳市驻粤建筑企业的优秀代表——浙江中垚建设有限公司(以下简称“中垚建设”)承建。该项目在佛山市建筑项目中首创采用“木模+薄抹灰+高精砌块”建造体系,受到现场观摩人员的连连称赞。

  嘉禹豪庭项目位于勒流街道黄连黄中北路68号,北临黄连工业大道,由北向南总长约262米,东西向约254米,占地面积约5万平方米,总建筑面积22.33万平方米,地下4.7万平方米,地上约17.6万平方米,共计14栋塔楼,建筑业态涵盖住宅、公寓、商铺、医养中心等,地上24/31/33层,地下一层,建筑高度最高98.2米。

  “我们当初对项目的定位标准就比较高,目标创省、市安全文明的示范标杆工地和省、市优质工程。这是我们和禹洲地产合作的第一个项目,公司上下都非常重视,技术部和工程部定期到项目蹲点进行策划、过程跟踪、实测实量指导,各种体系交底等等。”中垚建设广州公司总经理、董事韦学锋如是说。

  令人印象深刻的是,项目采用了“木模+薄抹灰+高精砌块”的建造体系,该体系目前在佛山尚属首创。

  据了解,该项目亦曾考虑过使用铝膜建设,但由于铝膜深化的时间超过45天,进度上满足不了甲方预售及展示区的要求。“因此我们采用了‘木模+薄抹灰+高精砌块’建造体系,一次深化到位,像窗台的滴水线、下挂梁都是一次深化到位,这样的话在对于防止空鼓、开裂、防水性能上就会有很大提升。”

  不仅如此,与普通砌块相比,高精砌块、强度、垂直度、平整度都更高更优。与一般抹灰15mm-20mm相比,用胶泥的薄抹灰则只有5mm厚度。据了解,采用“木模+高精砌块+薄抹灰”建造体系,内部空间会减少,且如厨房、阳台等的下挂梁可以一次设计到位,避免了空隙的产生。此外,采用“薄抹灰+高精砌块”在后期的维护来说减少很多,像渗漏、空补、开裂这些工作量都会接近减少80%-90%。“甲方对此也没有特别补贴,我们都是自己消化的。虽然前期的投入会多,但从长远来看是能够满足小业主越来越高的居住要求,这是比较值得的。”

  为何嘉禹豪庭能够成为“安全生产月”的示范观摩项目?在日常生产中又如何确保施工安全?工地有哪些亮点做法和经验值得借鉴?对此,项目经理给出两字总结:落实。

  据了解,项目在施工安全管理方面的目标是零伤亡,轻伤事故少于3‰。为实现此目标,中垚建设建立了完善的规章制度,要求施工企业必须设立各级安全职能部门,负责日常安全生产工作的监督管理和落实。

  项目安全管理标准化。中垚建设采用伸缩节楼梯防护,钢丝绳临边防护、临边及洞口封闭防护、外架硬封闭、红外感应临边警示等,以便进一步提高安全防护,提高安全管理标准化水平。此外还利用了无人机巡航、塔吊可视化系统、VR安全体验、品茗安全智慧工地等,实现了施工现场机械、人员、数据等全方位的管理,进一步推进标准化、信息化、精细化的融合。

  加强安全教育与培训,増强工人安全意识。中垚建设实行全员安全管理,实现科学分工,做到现场安全管理全过程、全覆盖。在工程开工初期,项目就组织技术负责、安全组人员对现场重大危险源进行识别,并在施工显眼位置设置危险源公示牌,及时更新不同阶段危险源内容。工人层面,在班组的选择上挑选一起合作了七八年甚至十多年的熟练工;对新招的工人实行严格的人员登记,尤其是今年新冠病毒暴发后的复工复产初期要进行严格的核酸检测。此外,对班组人员进行安全交底,特别是架子工绑扎安全带等细节,并做好“三宝”“四口”“五临边”防护,把危险源、如何规范施工全部交代清楚,一个工序验收完成才能进入下一个工序;定期(三个月/次)派第三方机构到工地对工人进行体检,原则上心脏病、高血压、超过60岁的人员一律不得录用;在现场体验区设置一个平衡木,尤其是对高空作业的塔吊司机、架子工,在施工之前,安排他们进行测验,走路不平稳的不允许上去作业。

  加强安全生产检查,及时排除安全隐患,落实奖罚制度。公司安全副总下设十几个人的专门安全管理部门,每个项目设置安全主管,每50000平方米设置一个安全员。由于嘉禹豪庭项目的质量定位比较高,目标就是省优和省安全文明标杆工地,项目在每50000平方米设置一个安全员的基础上再增加两名安全员。在区域公司方面,公司安全管理机构每两周都会对项目进行巡查,巡查后进行分类管理:成绩良好的项目继续发扬,成绩中等的项目则找出问题进行销项,成绩较差的项目就进行停工处理。在公司总部方面,每个季度也要进行检查。

  嘉禹豪庭项目部在打牢工地施工安全管理基础的同时,积极探索安全管理的新途径,多措并举建立共治共管的安全新机制。

  建设工程样板引入。中垚建设建造了众多质量样板,对比较容易漏水的地方,如地下室后浇带、楼层面的施工和烟道这几块,这些全部做好了样板供公司员工参阅。公司领导层定期组织召开晨会晚会,到样板处和各班组进行交底,对比较难做的样板如地下室漏水,讨论水泥砂浆、钢筋模板如何浇筑。“通过交底施工,有现场的样板放在那里,比较形象,也更容易让工人掌握。”

  在施工现场,中垚建设独创了许多小工具。如用来控制楼板厚度的“钢宝”,一般的楼板厚度为10公分,使用“钢宝”之后,浇筑混凝土之后也不用打掉直接在里面,所以这个厚度就掌握得非常好。另如一般的项目采用的是钢管支撑,中垚建设的木模采用的是钢背楞支撑,保证墙体外围模板的垂直度和平整度。所以在评选中整个项目实测单项分达到97以上,综合分也有93以上,业主禹洲地产也对此深感满意。

  在绿色施工方面,中垚建设坚持“四节一环保”(节材、节地、节能、节水、环境保护)的理念,制定高于行业标准的CIS手册。在嘉禹豪庭项目可以看到,现场进行了绿化,并安装了喷淋系统。据介绍,有时候工地灰尘比较大,使用传统的固定喷淋做不到远距离喷淋。因此,中垚建设在佛山市独创使用了移动式洒水车系统,像拖拉机一样移动,实现长距离洒水。同时,对临边防护、洞口防护、售楼通道、防护通道、植草砖等,中垚建设都有自己定型化、标准化的要求,既美观还能循环利用,后续可以拆卸到下个项目使用。

  安全无小事,管生产必须管安全。在嘉禹豪庭项目的施工过程中,中垚建设秉持“一切事故均可避免”的安全管理理念,强化管理层的安全责任感,提高员工的安全主观能动性。

  项目全体管理人员在生产过程中坚持在抓生产的同时抓好安全工作。对于高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害(含起重)、触电等五大伤害事故,中垚建设主要是通过专项方案进行安全排查。“如深基坑、高支模、悬挑架这些方案由技术部专门负责,定期检查备案。我们是要第一时间知道甲方是否有专家论证方案,没有的话我们要找当地的建筑业协会一起进行新的专家论证,并且我们的技术部也有专门的数据。”

  据介绍,中垚建设塔吊设置安全方面有几大特色:一是出于安全考虑,采用人脸识别,非塔吊司机不能上去使用。二是塔吊吊钩上设置摄像头实现可视化,能够清楚看到信号工的要求。三是从安全管理角度,中垚建设的一大自我要求是对待包括重型塔吊、人货梯等重型设备,使用期限不超过5年(国家规定为8年),从防范风险的角度能够降低20%-30%的风险。“我们所有工地的标准是高于行业标准的。”

  在塔吊的安全防坠设置方面,一是要求塔吊的施工半径范围有一定的距离。二是塔吊外立面安全网要求用最新的滤网材料包裹起来。三是6层往外延伸50厘米的悬挑架需要专家论证。四是售楼通道上面设置有两层的防坠孔,钢筋加工棚也设置有防护棚。

  在深基坑的安全隐患排查方面,首先对甲方交付的深基坑进行验收,派遣技术总工对锚杆、深度、磁力进行巡查和评估。其次,基坑边1.5-2米内不能有重物堆载,定期检查基坑是否裂缝、裂纹,基坑边上进行围护,不能让其他人员随意靠近。三是做好物资供应,一方面,夜间照明尤其是洞口一定要防护到位;另一方面,人员的地下室施工也要保障其氧气供应。四是除了甲方委托的第三方机构测评外,中垚建设还派专人进行观测,尤其是雨季。据悉,当下暴雨时,每两个小时就安排安全员进行巡查,有发现隐患征兆的马上通知施工人员逃生。并通过堆沙的方式防止隐患进一步扩大的可能,并及时和甲方协调商讨解决方案。

  智能技术能够体现出一个项目的现代化品味,随着智慧工地进入建设领域,通过物联网技术,将更多的人工智能、传感设备、数据采集设备等植入工地设备、人员制服、工地建筑上,实现工程管理及施工现场的整合。面对嘉禹豪庭项目施工过程中存在面积大、覆盖范围广的痛点和难点kk体育,中垚建设引进智能化管理,在工地死角、易忽略、危险源区域增加视频监控,针对整改施工现场进行更加全面的监控。

  嘉禹豪庭项目团队秉承传统的优秀施工方法,引入品茗智慧建造、BIM技术等科技管理手段kk体育,积极推进标准化、信息化、精细化“三化”融入,打造智慧工地,探索全新的管理模式,项目加设智慧建造管理平台将管理团队纳入统一的网络平台,对图纸设计、方案编制、大型机械管理等进行标准化管理kk体育。引入质量和安全巡检系统对现场的质量及安全进行管理;引入环境监测系统对现场噪音扬尘进行管理;引入实名制管理及物料系统管理,最后所有的管理数据都汇总到指挥部,以智慧大屏实现动态展示,并与项目搭建的BIM高精度模型结合应用,便于项目管理层及时了解现场各项施工数据,精准安排各项施工内容,便捷高效地进行施工管理,以达到降本增效的目的。

  值得一提的是,项目采用了最新的实名管理系统,整个门禁系统采用人脸识别,工人进入项目后实时数据马上就能传送到顺德区住房城乡建设和水利局。“该系统采用最新的设备,数据能够实时传送,在佛山市我们是最早使用的。”

  今年年初,来势汹汹的疫情同样对项目生产造成巨大的影响,但在智慧工地的助力下,项目得以平稳有序地运作。

  “一手抓疫情防控,一手抓复工复产,两手都要抓,两手都要硬”,守牢防疫底线,方有底气复工。工地现场,除了通过门禁系统智能化管控进出人员的信息,伴随复工复产的有序进行,把工作做得更细,把措施落得更实kk体育。复工上岗人员的信息掌握和信息排查,规定频次的消毒消杀和体温监测,疫情防控物资的充足储备和规范使用,外来人员风险的严格管控,避免集中就餐的错峰自取,科学智慧的生产组织安排,确保了疫情防控和复工复产两不误。

  此外,在政策文件指引及公司领导要求下,嘉禹豪庭项目部积极响应各级领导的防疫要求,在项目复工前期均采用线上办公,主动与各单位沟通协调,严格按制度落实防疫措施,在过程中把控好人员复工复产。项目上下齐心齐力,按要求对所有返岗人员建立防疫健康档案,对防疫工作不谎报不漏报。复工后人员分区分段测温排查,项目部管理人员于2月16日即全员到岗,班组于3月1日即大面积复工复产。正因为项目团队的辛劳付出,嘉禹豪庭的防疫工作得到了各级领导的一致肯定,于3月24日被顺德区住房城乡建设和水利局通报表扬。

  安全文明的施工现场是企业外树形象的窗口kk体育,能够直观地反映出一个项目的管理水平。嘉禹豪庭项目部对安全文明施工主要从如下三方面进行管控:

  首先,项目部对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划,并进行全面考虑,统一制作,展现了现代施工企业的风范。

  其次,在库房管理方面,在材料进厂后,要求分类堆放、码放整齐,需要覆盖的材料用雨布进行了遮盖,而且设立简易标识牌,对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。项目部各施工部位的材料(模板、钢管、钢筋等)也能做到堆放有序、零而不乱。这样在各施工单位领取材料和查看实际库存方面简易而明确。

  最后,项目部对所辖工程项目范围内的职业健康、安全管理、施工环境、公用建设设施实施管控。具体措施如下:

  ——坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,建立并持续改进职业健康安全管理体系。

  ——确定职业健康安全生产事故应急救援预案,完善应急准备措施,建立相关组织,发生事故,应按照国家有关规定,向有关部门报告。

  ——督促施工班组使现场的生活设施符合卫生防疫要求,采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。

  ——对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,必须制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的安全措施。

  ——对高空作业等非常规性的作业,应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施,并对管理人员、操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

  ——对危险性较大的工程作业,应编制专项施工方案,并制定专项安全措施方案。

  对于中垚建设能够立足站稳广东、深耕大湾区,韦学锋道出真谛:“一方面,公司树立‘每建必优’的理念,具备条件的项目必须去创优,把品牌和品质做好做强,全力配合房地产业主,在合同期内全力以赴把项目完成。另一方面,我们浙江东阳人既要里子也要面子,对于内部质量严格把控的同时,安全文明这一块都是竭力做到最好,可以说是比广东的行业标准都要高。此外,我们江浙来的企业历来就能吃苦耐劳,四海为家,在广东,我们浙江很多人都是以师傅带徒弟形式进行传承,由师傅亲自带四五个徒弟,实现资源共享、技术共进,从而实行长远稳步发展。”

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